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清华经理人领导力实战课程班Ⅲ(脱产学习40天)

  录入日期:2006年8月2日   出处:清华培训        【编辑录入:本站网编】

    经清华大学教育培训管理处批准(编号:0690145),由北京清华工业开发研究院主办,结业由清华大学颁发加盖钢印的结业证书。 随着中国市场的日益开放,经济领域强敌环伺。过去那种宽松的商业环境已不复存在,跨国资本的强力入侵之下,国内企业面临着前所未有的挑战。竞争壁垒日益降低,迂回空间也日益减小,国内企业惯于使用的迂回战游击战已日益失去战场,在阵地战和贴身肉搏的竞争中,比拼的不再仅仅是地方优势和局部优势,而更多的是管理能力、控制能力、战略部署能力、资金运作能力,企业要立于不败之地,必须靠实力说话。

已经有越来越多的企业意识到这一变化,国有企业改制,民营企业二次创业,而外资企业也尝试选择越来越多的方式竞争合作。物竞天择适者生存,商业环境的变化终将淘汰那些不再适应新时代的企业。而企业要与时俱进,除了学习,没有别的选择。

【课程特色】

● 课程设置实用 打造商业通才

课程的设置主要涉及到企业经营管理的现代企业运营管理、生产运作与供应链管理、项目管理实战、组织与个人发展等主要方面,适合企业中、高层领导短期内迅速提升自身素质的需要。

● 集中脱产学习 便于消化吸收

学员脱产学习五周,置身风景优美、学风浓郁的清华园,暂时脱离繁杂事务的纷扰,便于静下心来,梳理总结以往工作,及时消化吸收所学的知识。

● 理论联系实际 避免纸上谈兵

理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。

● 集聚校友资源 再造职业生涯

实行班主任带班制,学员选出班委会,真正为大家创造良好的学习、交流的环境。学员成为清华大学校友,清华大学总裁领导力学习俱乐部会员,长期分享杂志、网站的信息和培训服务。

【师资力量】
本方案的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者,以及业内的资深人士,此外还有一些杰出的企业界成功人士。


【教学内容】

全脱产学习四十天,由资深教授和青年骨干教师共同授课,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA”。

1、课堂学习

本课程将以工商管理(EMBA)核心课程为知识体系,主要学习信息时代的企业运营、生产运作与供应链管理、中国式领导、项目管理实战、组织与个人发展等五个与企业经营密切相关的专题,采取开放式的课堂、模块化的学习方式。除核心课程之外,同时将学习其他一些基础管理课程、专题讲座、专题案例研讨暨答辩、企业参观以及定期举办的清华领导力名家论坛等灵活多样的形式辅助教学。

核心课程:

现代企业管理 组织行为学 项目管理

企业经营法律实务 生产运作管理 企业经营模拟

物流管理 信息管理 领导艺术

国际贸易实务 领导者言语表达艺术 企业运营理念创新

2、辅助学习

(1) 学习期间安排到清华大学总裁领导力俱乐部成员所领导的企业实地调研及参观,吸取先进企业的管理经验。

(2) 清华领导力名家论坛。

(3) 专题案例的研讨暨答辩。

【学员对象】

在企业中从事中、高层管理活动,具有大专以上学历,三年以上管理工作经验,渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士皆可申请报名,经评审合格录取。企业董事长、总经理,可适当放宽学历限制。

【学习安排】

授课形式:全脱产学习,自学与教授讲课相结合;教授引导与学员案例讨论相结合

名 额:限80人,额满为止

学习时间:2006年8月11 日--2006年9月18日

培训地点:清华大学校内

授课教师:由清华大学等著名高校教授为主的核心团队,由咨询管理专家组成的实战团队

学员食宿:可代为联系住宿及校内食堂,费用自理

【教育投资】

学费及杂项费用共16800元/人。含:听课费、教材、讲义等。

【证书发放】

学员完成学习后,经考核合格,将颁发清华大学加盖钢印的结业证书,证书统一编号,并可登录清华网站查询。

【报名方法】

参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。

【招生办联系方法】

地 址:北京清华大学华业大厦2502室 邮 编:100084
联系人:招生办公室 周老师 
电 话:010-62798843 62773297 
传 真: 010-62798843--20 
E-mail:unitraining@tsinghua.edu.cn

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FAQ问答

Q:为什么企业要花钱做培训?

A:培训是一种投资活动,在培训上所进行的投入会获得更大的回报。随着中国市场的进一步健全和发展,市场竞争日益激烈,单凭着一腔热情和粗放式的经营已不能适应环境。要获得生存就必须超越自我,要超越自我就必须从内部提高员工素质,改善经营。而学习和培训是企业超越自我的必然选择。

可喜的是,目前已经有很多企业意识到组织学习和培训的重要性。从举办前几届培训的情况来看,有一些大型企业采用轮训的方式连续几期选派自己的中高层管理人员来参加清华大学经理人领导力系列培训的学习,起到了良好的培训效果。这种轮训方式相当于把经理人领导力系列培训作为了企业培训的一个解决方案,这与传统的零散式的培训是不一样的。我们可以举一个例子来说明这种不同。张先生是某企业的高级管理人员,在2003年参加了某著名高校的培训,学到了很多东西。当他带着这些新学到的东西回到公司准备大干一场时,却发现困难重重。公司太庞大,他的新想法得不到共鸣,因此无法有效实施。虽然公司也有别人参加过培训,但由于内容不同,大家分歧很大。于是,他革新的斗志就渐渐消亡。培训的作用也就大打折扣了。

传统的培训最大的问题就在于其分散性,不容易形成1+1>2的规模效应,往往是每次派出不同的人接受不同的培训,回来后获得零星的知识,这些不同的知识不能融会贯通,很容易消磨掉,起不到良好的培训效果。领导力系列培训采用的是以点带面的方式,个人培训和集体内训相结合,人数更多,更全面,更系统,更便于针对企业自身制定培训计划,进行交流,从整体上提高企业素质。

 

Q: 经理人领导力实战课程班的教学安排有哪些特点?

A:有以下几个特点:

第一、全脱产学习。经理人领导力实战课程班为全脱产的学习,更便于集中学习和掌握知识,在短时间内获得更大的进步。

第二、课堂教学与课外训练相结合。课堂教学分为现代企业运营管理、生产运作与供应链管理、中国式领导、项目管理实战、组织与个人发展等核心模块,深入的学习和研究MBA管理课程。课外训练则安排领导力名家论坛、专题案例研讨暨答辩等。

第三、班主任带班制和学习小组。实行班主任带班制,学员选出班委会,还将划分学习小组,组织更多的小组内交流和案例研讨,方便学员在业内建立更广泛的人际关系和人脉资源。

第四、良好的学习生活环境。在风景优美的清华园内学习生活四十天,感受校园人文环境,对学

员的身心是一种有益的熏陶。并为学员办理餐卡可在校内食堂用餐,住宿安排在清华大学校内学生公寓,条件虽然比不上宾馆,但可以使学员更好的体验学生集体生活。

Q: 经理人领导力提升特训班的收费是否合理?

A:应该说,经理人领导力实战课程班的收费16800元,价格是比较低的。以一般清华大学组织的同类培训项目的收费标准来看,专题班的收费为5000-6000元左右。而本项目包含五个专题,并且其中还穿插学习其他一些基础管理课程,提供更多的综合性的解决方案,无论从哪个角度来讲,都是性价比很高的一种培训项目。


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