21日，温家宝在浙江省委书记赵洪祝、省长吕祖善的陪同下，来到绍兴市和义乌市，重点考察民营企业生产经营状况。

　　浙江梦娜袜业股份有限公司年生产袜子7亿双，以出口为主。在这家企业，温家宝走进车间察看了织造生产线，详细询问企业经营状况。金融危机使企业产品出口面临不少难题，但是公司负责人宗谷音满怀信心地对总理说：“我们的目标是用10年时间建成全球最强的袜类生产企业。”温家宝听后十分高兴。他说，浙江民营企业的特点可以用十个字概括：“开拓、创新、坚韧、吃苦、灵活”，坚持这十个字，我们一定能渡过眼前的困难。

　　义乌是国际性商品流通中心，义乌国际商贸城拥有4.2万个商位。总理来了，整个商贸城沸腾起来。从一楼到四楼，温家宝不时在卖戏剧脸谱、塑花、饰品等产品的商位前停下脚步，与经营人员攀谈，详细了解市场变化情况。走进曾建珍家20多平方米的商位里，温家宝细致察看着摆在货架上的陶瓷产品，关切地询问出口下降的幅度有多大。曾建珍告诉总理，10月份出口额下降了10%，她们正在想办法开拓新的市场。温家宝说，义乌是先有市场再有工厂，这印证一个道理：没有生产和需求就没有流通。同样，没有流通也就没有生产，就不能满足需求。从这个意义上说，流通更为重要。生产出的产品需要面向市场卖出去，这就得经过你们的手。林然工艺品有限公司经营人员反映，现在国际上的订单大单少小单多。温家宝鼓励大家，做买卖要灵活一些，销售市场不要嫌小，积少成多。在开拓国际市场的同时，也要关注国内市场。

　　温家宝还来到位于绍兴市的浙江华联三鑫石化有限公司。这家企业的PAT项目投产，改善了我国PAT产品大量依赖进口的局面。在生产车间主控室里，公司负责人反映了生产和销售中遇到的困难。温家宝说，百年一遇的金融危机，向企业负责人提出了更高的要求，不能用常规思维考虑问题，而是要清醒把握市场变化并认真谋划发展之策。他形象地比喻说：我们要“想三天”：昨天、今天和明天。回顾昨天，要看到改革开放三十年取得的成绩以增强信心，总结经验为今后借鉴。抓住今天，就是要勇敢面对当前的困难，千方百计去克服。面向明天，就是不仅要渡过眼前的危机，还要谋划企业未来的发展。当前特别要盯住原料、技术、市场和金融四个关键因素。

　　22日，温家宝在中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声，市长韩正陪同下，考察了上海的大型企业。他首先来到了宝钢集团，考察了技术中心和硅钢生产线，听取了企业的汇报。宝钢集团负责人对总理说，9月份以后，钢材市场价格大幅下滑，公司效益急剧下降。面对困难，他们进一步优化产品结构，提升精益制造能力，强化内部管理，提高企业的竞争力。温家宝听后说，钢铁行业关系诸多行业，是工业的晴雨表。金融危机对钢铁行业发展造成很大困难。要研究振兴钢铁产业的政策，加快结构调整，通过兼并重组保护先进产能，淘汰落后产能。在困难面前，企业要苦练内功，做到人无我有、人有我优。

　　随后，温家宝来到上海外高桥造船有限公司、中船三井造船柴油机有限公司、上海电气船用曲轴有限公司和核电设备公司。这都是我国装备制造行业的骨干企业。在上海外高桥造船有限公司，温家宝听到这家企业尽管受到国际市场不景气影响，但是通过自身努力累计手持订单已排至2012年，他非常高兴。上海电气船用曲轴有限公司自主研发，成功研制了中国第一根具有自主知识产权的大型船用曲轴，改变了过去我国船用曲轴长期依赖进口的状况，目前已实现了曲轴规模化生产。看到一个个巨大的曲轴正在旋转的机床上加工制造，令人振奋。中船三井造船柴油机有限公司经过两年的发展，目前已能制造世界上最大缸径的船用柴油机，填补了我国船用主机制造领域的一项空白。这两项制造技术，极大提升我国船舶配套产业的制造水平和生产能力，为做大做强我国船舶工业奠定了坚实的基础。上海电气核电设备公司正在抓住国家大力发展核电的机遇，加大科研力度，加快生产进度。温家宝一边听企业负责人的介绍，一边饶有兴味地观看着这些重大装备的制造流程。他对随行的同志们说，这些现代装备制造业，有力支撑着我国工业的发展，给人信心和力量。我国的大型企业发展前景广阔。